傳統(tǒng)的銷售工作是滿足市場需求,在物質(zhì)不發(fā)達(dá)時(shí)代,短缺是常態(tài),于是企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)就是如何提高產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量,從而提升產(chǎn)品的競爭力,但是進(jìn)入千禧年之后,特別是中國市場物質(zhì)極大豐富,甚至是過剩態(tài)勢,這就要求企業(yè)要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力,提高產(chǎn)品性價(jià)比的同時(shí)做好深度服務(wù)工作,從而獲得新的競爭優(yōu)勢,而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)需求變得碎片化與多元化,差異化創(chuàng)新越來越難,企業(yè)試錯(cuò)成本越來越高,那么大數(shù)據(jù)的作用就應(yīng)運(yùn)而生,大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)通過收集與挖掘內(nèi)外部數(shù)據(jù),可以預(yù)測市場需求,進(jìn)行智能化決策,從而提升決策的有效性,為企業(yè)獲得新的競爭維度,從而提升企業(yè)的競爭力。
面對中國酒類過剩的情況,特別是消費(fèi)者酒類消費(fèi)理性趨勢下,一旦企業(yè)尋找到消費(fèi)者的痛點(diǎn),并且企業(yè)制定了相關(guān)的解決方案,就要堅(jiān)定不移的重復(fù),再重復(fù),直到消費(fèi)者形成習(xí)慣性聯(lián)想與本能反應(yīng)。
白酒酒莊的營銷目標(biāo)就是讓自身與本地消費(fèi)者建立強(qiáng)聯(lián)系,無論是基于性價(jià)比的產(chǎn)品優(yōu)勢,亦或是基于場景的創(chuàng)意能力,再或者是基于地域的品牌自豪感,企業(yè)都需要不斷的通過符號、儀式與產(chǎn)品的高曝光與高互動(dòng)來傳遞給消費(fèi)者強(qiáng)烈的信號,從而建立消費(fèi)者的新認(rèn)知,蚌埠酒莊營銷策劃,促進(jìn)消費(fèi)者的購買!
針對中國酒類消費(fèi)的精準(zhǔn)化數(shù)字營銷,酒莊營銷策劃一般多少錢,其實(shí)本質(zhì)上還是對于信息技術(shù)的運(yùn)用,以及對于相關(guān)機(jī)制的建立,特別是技術(shù)性人才的培養(yǎng)。
在數(shù)據(jù)信息收集與匯總的基礎(chǔ)上設(shè)置專人負(fù)責(zé)多平臺的消費(fèi)信息分析師,并且依托云技術(shù)建立屬于企業(yè)自己的綜合數(shù)字化平臺,酒莊營銷策劃需要多少錢,定期召開專門會(huì)議進(jìn)行數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)正常工作,完善數(shù)據(jù)的使用流程。
對于白酒酒莊而言,技術(shù)只是手段,真正考驗(yàn)精準(zhǔn)化數(shù)字營銷工作的是企業(yè)必須要有長期堅(jiān)持的理念,以及不斷顛覆傳統(tǒng)渠道營銷時(shí)代品牌與產(chǎn)品的被動(dòng)式形象,而變得更加積極主動(dòng)的融入消費(fèi)者中去,真正從消費(fèi)者角度思考問題,解決消費(fèi)者的用酒需求。
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